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性别: 不限
陈女士 其他 2025.08.30更新
34岁| 连州市-市区(连州镇)| 大专| 3-5年经验
做过手机销跟单文员前台收银
4000-5000元
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陈先生 商务,出租车司机,代驾司机 2025.08.30更新
38岁| 连州市-市区(连州镇)| 高中| 1-3年经验
要做司机开车
4000-5000元
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莫先生 商务,货运 2025.08.30更新
31岁| 连州市-市区(连州镇)| 高中以下| 10年以上经验
服务行业
5000-8000元
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梁先生 普工,电工 2025.08.30更新
60岁| 高中以下| 5-10年经验
1995年开始做水电工
4000-5000元
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陈先生 给排水暖通,综合布线 2025.08.30更新
32岁| 连州市| 高中以下| 10年以上经验
单位名称:深圳宏伟机电有限公司,担任职位:师傅加管理人员,工作时间:2019-10-14--2022-12-31,
8000-12000元
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韦先生 焊工,叉车工 2025.08.30更新
42岁| 连州市| 高中以下| 1-3年经验
单位名称:连州市家裕装饰工程有限公司,担任职位:经理,工作时间:2021-03-25--2022-08-09,本人擅长,氩弧焊,电焊
8000-12000元
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凡女士 普工 2025.08.30更新
40岁| 连州市-市区(连州镇)| 高中以下| 1年以下经验
手袋厂员工
3000-4000元
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成先生 其他 2025.08.30更新
26岁| 大专| 1-3年经验
有工作经验
3000-4000元
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欧先生 普工 2025.08.30更新
47岁| 连州市| 高中以下| 3-5年经验
单位名称:广州科汇饲料有限公司,担任职位:员工,工作时间:2018-04--2023-03,工作描述:在那里做饲料的员工。,
4000-5000元
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蒋女士 其他 2025.08.30更新
40岁| 连州市-市区(连州镇)| 高中以下| 5-10年经验
从事过家具行业销售,跟单,到自己接家具工程,开电器门店,等
4000-5000元
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黎先生 普工 2025.08.30更新
30岁| 连州市-市区(连州镇)| 高中以下| 1-3年经验
快递打包,会开车
4000-5000元
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王女士 护士,美容整形师 2025.08.30更新
21岁| 连州市-市区(连州镇)| 中专/技校| 1年以下经验
在美容院干过
面议
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邱先生 质量管理,高级工程师,设备管理,生产计划,维修工程师,工业工程师,材料工程师,技术工程师,结构工程师 2025.08.30更新
22岁| 大专| 1年以下经验
找实习,之前在物业干过文员
4000-5000元
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张女士 服务员 2025.08.30更新
44岁| 连州市| 高中以下| 3-5年经验
单位名称:连州蜀大侠,担任职位:领班,工作时间:2020-01--2025-01,工作描述:做得不开心,做得不开心就走了
3000-4000元
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慧女士 营业员,收银员,理货员 2025.08.29更新
27岁| 中专/技校| 1年以下经验
工作一年有收银经验
3000-4000元
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唐女士 电话客服,售后服务 2025.08.29更新
34岁| 连州市| 中专/技校| 1年以下经验
做过跟单,客服,助教
3000-4000元
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陈先生 设备管理,维修工程师 2025.08.29更新
33岁| 高中以下| 3-5年经验
单位名称:琅牌科技有限公司,担任职位:主管,工作时间:2021-03--2025-07,
5000-8000元
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邓先生 普工 2025.08.29更新
37岁| 高中以下| 3-5年经验
单位名称:志高空调厂,担任职位:普工,工作时间:2024-08--2025-02,
4000-5000元
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郭先生 税务专员 2025.08.29更新
30岁| 大专| 5-10年经验
单位名称:东莞市腾税企业管理服务有限公司,担任职位:员工,工作时间:2017-10--2024-04,工作描述:工商外勤会计,主要工作是负责处理客户企业的涉税问题,工商注册、变更、注销及食品经营许可证,银行业务等等,
4000-5000元
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赖女士 质量管理,生产组长,主任,生产计划 2025.08.29更新
38岁| 连州市| 大专| 10年以上经验
单位名称:深圳振华亚普精密机械有限公司,担任职位:采购部主任,工作时间:2017-06--2022-01,工作描述:拥有 ​5年​ 精密机械制造行业核心生产采购管理经验,任职于深圳振华亚普精密机械有限公司。 核心专长:​​ 精通生产性物料采购策略制定与执行,在成本控制(年均降本10% )​、供应链稳定性提升(供应商交付准时率提升至97%)​及采购流程优化(流程周期缩短15%)​​ 方面取得显著成效。 负责采购部运营: 1、建立高效协同的供应网络,库存控制及跨部门(生产、计划、质量、仓储)协作,确保生产物料稳定、及时、低成本供应。 ​​2、优化安全库存策略:​​ 根据物料特性、采购周期及生产需求波动,制定并动态调整关键物料的安全库存水平,在保障供应的同时控制库存成本。 ​3、优化采购流程:​梳理并优化从请购、寻源、比价、审批、下单到跟催、入库、对账付款的全流程,通过简化审批流程,推行电子化采购及优化询比价模板,​将平均采购周期缩短 15%,采购订单处理效率提升20%。​​ ​​4、建立标准化操作规范:​​ 制定并完善采购作业指导书、供应商管理规范等文件,提升部门运作的规范性和效率。 ​5、跨部门高效协作:​​ 与生产计划、仓储物流、质量部门紧密合作,确保物料需求信息准确传递、来料检验高效、库存数据实时,保障生产顺畅。​​ 定期组织供应商会议,建立快速响应机制,有效处理供应异常(如交期延误、质量问题),确保生产计划顺利执行。,
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